誉城集团公司召开2025年工作大会暨第一届三次职工代表大会-武汉誉城建设集团有限公司

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誉城集团公司召开2025年工作大会暨第一届三次职工代表大会

来源：原创文章发布时间：2025-02-10 浏览人次：494

2月9日上午，誉城集团公司召开2025年工作大会暨第一届三次职工代表大会，学习贯彻市城投集团公司年度大会和党建暨党风廉政建设工作会议精神，总结回顾集团公司2024年工作，全面部署2025年目标任务，坚定信心、鼓足干劲，统一思想、乘势而上，奋力开创高质量转型发展新局面。

市城投集团公司副总经理，誉城集团公司党委书记、董事长汪小南出席会议并讲话。集团公司党委副书记、总经理、董事周全作《2025年工作报告》。

汪小南指出，2024年在誉城集团公司发展历程中是不平凡、充满挑战的一年，也是务实创新、富有成效的一年。过去一年，在市城投集团公司的坚强领导和大力支持下，集团公司全力以赴抓经营、谋转型、促升级，广大干部职工加压奋进、逆势而上，较好地完成了年度目标任务，交出了一份稳中有进、殊为不易的答卷，主要经济指标均创历史最好水平，继续保持良好的发展态势。

汪小南强调，两年来，经过誉城集团公司上下共同努力，已经形成了“两个一百亿”的战略目标，谋定了转型发展方向，构建了“强基工程”和“走出去战略”两大主要抓手以及“五种意识”和西藏精神两大重要保障，塑造了“以客户为中心，以人为本、尊重劳动，依法治企、依规治企”的企业文化，这是集团公司今后必须长期坚持的方向。

汪小南强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年，更是誉城集团公司加快转型发展的关键之年。集团公司上下要坚定信心、迎难而上，准确把握发展机遇，积极应对风险挑战，全力推动企业转型高质量发展，为市城投集团公司加快打造国内一流城市综合运营服务商贡献新的更大力量。

一是提振信心谋拓市，全力增收促发展。要有拓市增收的信心、攻坚克难的决心、拓市增收的办法，不畏艰难，勇攀高峰。

二是锚定战略不动摇，精准发力促转型。坚持“打造一流城市建设运营综合服务商”总体定位不动摇，做强主业、做精辅业。锚定“两个一百亿”目标，推动业务规模再上新台阶，品牌影响力再升新高地。加大资质升级工作推进力度，建强“1+N”企业资质格局，持续锻造企业核心竞争力。

三是狠抓管理重实效，综合施策稳根基。坚持严的基调，强化对公司全方位管理。革新体制机制，激发管理活力，完善公司管理流程，推动扁平化管理落地见效。筑牢合规防线，强化内控管理。深耕生产管理，增强作战能力。夯实安全管理，保障稳健发展。强化成本及财务管理，提升企业效益。推动管理数字化，加大技术创新。

四是淬炼人才强本领，优化结构固队伍。坚持事业为上选人用人，探索用工新机制，加强优秀人才的引进培养工作。完善干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减的市场化机制。加大公开竞聘选拔力度，让“上岗靠竞争”理念深入人心。广大干部职工要树立大局观，胸怀企业发展全局，增强市场开拓能力，持续推动外埠市场经营工作。

五是党建引领赋新能，融合共进启新程。深入推进党风廉政建设“防火墙”，加大员工守则宣贯力度，对违规违纪行为绝不姑息。持续筑牢党建引领“根据地”，不断擦亮“三上”党建品牌，深化实施“鸿雁领航计划”。全力打造企业文化“主阵地”，构建完整企业文化体系，持续扩大品牌影响力和美誉度;广泛宣传“不畏艰难、勇于挑战、担当奉献”的西藏精神。

周全在报告中对2024年各项工作进行了全面系统地总结回顾。过去一年，面对复杂多变的市场环境和繁重艰巨的改革发展稳定任务，誉城集团公司以市城投集团公司“165”发展战略为统领，锚定“两个一百亿”和“一综一特”资质升级目标，切实强化“五种意识”，各项工作有序开展、稳步推进，在“稳发展、拓市场、提品质、促创新、深改革、优管理、强党建”等方面取得新成效。

周全强调，做好今年各项工作使命光荣、意义重大，要坚定发展信心，保持战略定力，扛牢发展责任，突出“六个聚焦”，奋力实现“六大新突破”，持续提升企业综合经济实力、品牌影响力和核心竞争力，奋力谱写企业高质量转型发展新篇章。聚焦转型发展，推动产业提能升级实现新突破，聚焦向外布局，推动外埠市场拓展实现新突破;聚焦强基固本，推动项目提档加速实现新突破，聚焦创新引领，推动企业动能转换实现新突破，聚焦管理提升，推动企业行稳致远实现新突破，聚焦融合发展，推动党建引领保障实现新突破。